Il benessere delle persone è la leva decisiva per innovare la filiera agro‑alimentare
«Occorre divertirsi lavorando»
Stefano, mio miglior amico e “Chief Happiness Officer” inconsapevole ma spontaneo (per natura).
Questa frase – il mantra con cui il mio amico Stefano apre ogni nuovo progetto – è diventata la bussola che orienta il nostro modo di fare impresa.
L’abbiamo presa talmente sul serio che al nostro interno è nata una divisione, MEALeFOOD People+, dove psicologi, coach e specialisti dell’organizzazione collaborano per far fiorire le persone e, con esse, le aziende a cui appartengono.
Siamo nel settore agro‑alimentare: lavoriamo con materie prime vive e vulnerabili, con processi che richiedono standard qualitativi e igienico‑sanitari elevatissimi, con prodotti a durabilità limitata e con pressioni di mercato che amplificano la complessità. Qui ogni impresa è un sistema vivo, interconnesso con tutti gli altri anelli della filiera e con l’ambiente che la circonda.
Perché tutto funzioni, ogni parte dell’organizzazione deve risuonare con le altre: processi, strategie e – soprattutto – persone. Il benessere di chi anima l’azienda è la scintilla che accende l’innovazione, genera profitto, crea prodotti eccellenti e risultati sul mercato. E tutto questo parte dalla possibilità di divertirsi al lavoro: trasformare le otto ore in un luogo di realizzazione personale, per poi tornare a casa con energia positiva da condividere.
MEALeFOOD Consulting accompagna le imprese agro‑alimentari nell’innovazione tecnologica e nel cambiamento organizzativo che ne deriva, perché le persone – la risorsa più preziosa – possano sostenere l’azienda anche nei momenti di difficoltà esterna.
Lavorare divertendosi non è un lusso: è la condizione per far fiorire individui, organizzazioni e, con esse, l’intera filiera.
Il perché nei numeri
- 21 % dei lavoratori globali si sente davvero ingaggiato (23 % nel 2023) – State of the Global Workplace 2024, Gallup.
- La disaffezione pesa 8,9 mila miliardi $ (≈ 9 % del PIL mondiale).
- 41 % dei dipendenti prova “molto stress” ogni giorno (Gallup).
- Secondo l’OMS, depressione e ansia causano la perdita di 12 miliardi di giornate lavorative, pari a 1 trilione $ di produttività.
Una complessità unica: l’agro‑alimentare
L’agro‑alimentare lavora con materie prime vive, deperibili e soggette a volatilità di prezzo e clima. Studi recenti mostrano che le supply chain agro‑food «sono più complesse di quelle tradizionali per shelf‑life ridotta, variabilità della domanda e condizioni climatiche» (Bolívar et al., 2025).
Dal problema alla soluzione: “Nutrire il Bene”
Il nostro percorso — che chiamiamo “Nutrire il Bene” — parte da un presupposto semplice: nutrire il cuore dell’impresa per liberare le menti. Significa, metaforicamente, pensare alle radici di un albero: quelle radici siamo noi, le persone. Quando riusciamo a gestire le emozioni diventiamo capaci di attingere alle nostre migliori energie, le risorse dal terreno, dal nostro profondo, e di metterle a disposizione della leadership e dei team. In questo modo la chioma, l’organizzazione a cui apparteniamo, può crescere rigogliosa, visibile e attrattiva all’esterno e, soprattutto, i suoi frutti ricadono sul territorio arricchendo la comunità.
Le scienze a sostegno
La broaden‑and‑build theory di Barbara Fredrickson dimostra che le emozioni positive ampliano creatività e resilienza, costruendo risorse cognitive e sociali che alimentano un circolo virtuoso di benessere e performance.
Divertirsi è (anche) strategico
- Le aziende con alto engagement registrano margini operativi superiori fino al 21 % (meta‑analisi Gallup).
- Ambienti positivi riducono assenteismo e turnover, migliorando sicurezza alimentare e qualità dei processi.
Il nostro impegno
Con MEALeFOOD People+ integriamo:
- Implementazione tecnologica (soluzioni, lay-out, criticità e gestione di processi)
- Change management centrato sulle persone
- Formazione su leadership positiva e competenze trasversali
Così divertirsi lavorando diventa la condizione per:
- Produrre eccellenza rispettando standard igienico‑sanitari elevati
- Affrontare la volatilità di mercato con organizzazioni resilienti
- Tornare a casa con energia positiva che si diffonde nelle comunità
Quando le persone fioriscono, fioriscono anche prodotti, profitti e territori.
Se vuoi scoprire come “Nutrire il Bene” nella tua realtà agro‑alimentare, contattaci: uniremo psicologia, tecnologia e passione per trasformare la complessità in crescita condivisa.
Gianfrancesco Meale
